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建筑管理:建设工程项目管理必备清单
做项目经理可万万不能盲目。整个工程下来,每一个阶段该做哪些工作?只有搞清楚了,才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。
2019-07-12 >>> 详细
建筑管理:项目管理经历之一个项目经理的自述
“资源永远是少的,时间永远是不够的,需求永远是变化的,客户永远是不成熟的。”这话虽然有些夸张,但的确体现了PM的...
2019-07-11 >>> 详细
建筑证书管理:项目管理人员必读,施工队伍管理
就目前中国建筑市场建筑工人的现状,与项目管理人员普遍反映的难管形成鲜明对比的是建筑工人日渐减少,劳务资源的日渐...
2019-07-11 >>> 详细
工程项目管理:原来我们还不懂项目管理,正在...
成本管理的目的是价值创造,要侧重于打造符合企业和项目特点的成本系统和成本链条。企业管理者千万不能被狭隘的成本管...
2019-07-10 >>> 详细
工程项目管理:项目经理必备的五管四控
项目实施阶段、项目经理要全面掌握项目进展情况,指导、检查、协调各项工作,处理解决好重大问题,总结起来就是“五管...
2019-07-10 >>> 详细
工程项目管理:建筑工程合同管理意义及有效措施
建设工程合同管理是一个系统工程,只有熟练掌握现行建设工程合同领域的法律、法规和相关规范,遵循经济规律,并不断改...
2019-07-10 >>> 详细
工程项目管理:建筑施工企业成功项目管理经验
项目是信誉之本、效益之源、人才之基,是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局,影响一片甚至整个市场,它决定项...
2019-07-09 >>> 详细
建筑证书管理:什么是建筑施工企业工程项目精...
工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件...
2019-07-09 >>> 详细
建筑证书管理:工程项目管理中的11处盈利、改...
工程项目管理中的11处盈利、改善、提升,导致工程项目亏损的原因有很多,除了客观环境的影响,管理层自身的主观原因才...
2019-07-09 >>> 详细
建筑证书管理:施工项目部管理人员如何配备?
施工项目部管理人员如何配备?摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法》,可作为...
2019-07-08 >>> 详细
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