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建筑管理:建筑工程项目日常管理制度大全
建立一套完整的安全管理制度:如领导安全值班制度;定期安全工作检查制;专职 安全保卫人员巡检制;对于重点部位如易燃易...
2019-07-17 >>> 详细
建筑证书管理:七步做好施工班组队伍管理
管理者与被管理者一种意志力的较量,是行动上的拔河,思想上的博弈。要做好管理,管理者就需要持之以恒,坚持不懈。我...
2019-07-16 >>> 详细
建筑管理:EPC总承包模式的项目管理现状及工程...
现阶段,我国EPC总承包模式下的工程项目管理面临着诸多问题,严重限制着EPC总承包模式效果的发挥,鉴于此,必须采取有...
2019-07-16 >>> 详细
工程项目管理:项目经理的22件大事和4项能力
严格的说,项目经理就是整个工程项目的负责人,对工程的质量、安全、进度、成本等方面负主要责任。这就要求项目经理对...
2019-07-15 >>> 详细
建筑管理:土木工程施工进度和管理问题的控制
在进行土木工程建设的过程中,施工进度对于施工企业来说显得尤为重要,一方面来说决定了施工企业的成本和经济效益,另...
2019-07-15 >>> 详细
工程项目管理:建筑企业施工管理程序及内容
合同管理的水平直接涉及项目管理及工程施工的技术组织效果和目标实现。因此,要从工程投标开始,加强工程承包合同的策...
2019-07-13 >>> 详细
建筑管理:建筑企业工程项目全过程管理经验
作为一个项目负责人,一定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导;只有最合适的,没有什么叫对的...
2019-07-13 >>> 详细
建筑管理:招标活动在建设项目管理中的重要作用
建设项目管理是指建设单位或其授权的项目管理单位组织各参建单位按照既定目标完成全部建设任务的过程。由于各类建设事...
2019-07-13 >>> 详细
工程项目管理:施工单位要向监理单位报送哪些资料
施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报...
2019-07-12 >>> 详细
建筑证书管理:工程项目成本管理问题及解决方案
在工程项目管理工作当中,成本管理是工程三要素管理中的重要内容,而如何在保证工程项目质量、工程项目工期的基础上有...
2019-07-12 >>> 详细
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