2018浙江·全过程工程咨询发展论坛在杭召开

3月18日，以新时代，新咨询，新作为为主题的2018浙江•全过程工程咨询发展论坛在浙江杭州召开。来自全国各地行业人士近400人参加，论坛还通过视频进行同步直播，在线观看高达58000多人次。论坛上，与会的行业专家、学者及企业家们针对工程咨询业发展的焦点、热点，全过程工程咨询的实践与趋势开展讨论，通过主旨演讲、主题发言、互动对话、案例分享等多种形式展开深入交流。 

此次论坛由浙江省工程咨询行业协会、浙江省勘察设计行业协会、浙江省建设工程监理管理协会、浙江省建设工程造价管理协会、浙江省招标投标协会联合主办，由浙江五洲工程项目管理有限公司、中国联合工程有限公司、浙江江南工程管理股份有限公司、建经投资咨询有限公司四家省内行业知名企业承办。

论坛以新时代建筑业改革发展为背景，结合《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号），以推动全过程工程咨询探索实践为使命，浙江五家协会联合举办论坛，围绕浙江建筑行业新时代、新经济形势，针对新咨询行业面貌，积极开展新作为；汇集行业智慧、聚焦行业热点，对于推动全过程工程咨询模式在浙江省的推广应用，起到了极大的促进作用。 

本次论坛分为特邀嘉宾主旨演讲及行业精英分享交流两大议程。

上午场由浙江省发展规划研究院总工程师吴红梅主持。

浙江省工程咨询行业协会会长刘亭代表主办方致辞。

刘亭指出，国内工程咨询行业经过多年发展已经取得长足进步，其技术与创新思路正在发挥着巨大作用；同时，发展中出现的问题、与国际咨询行业的差距也不容小视。全过程工程咨询模式的提出，将有效解决咨询业各专业分割、信息经验不能互通共享的现状，促进工程咨询行业各个产业融合发展。通过举办此次论坛，搭建全国性交流平台，思想汇聚、观点交锋，一定能够取得更大的启发和收获。

浙江省建设厅党组成员、省建筑业管理局局长朱永斌发表专题讲话。

朱永斌表示，此次论坛对浙江省全过程工程咨询发展具有里程碑式的意义，对省内各相关政府部门、行业协会、试点企业积极响应改革政策所做出的努力探索和实践进行了充分肯定。他指出，推进全过程工程咨询是适应发展社会主义市场经济和建设项目市场国际化的需要，也是提高工程建设管理和咨询服务水平的重要举措。为此，应继续加大全过程工程咨询的推广工作，摸索规律、上下协作，打造全过程工程咨询浙江标准，争做行业领先省份，树立发展标杆，助推浙江省建筑行业以崭新面貌走向全国、接轨国际。

中国建筑业协会副会长吴慧娟发表了题为关于全过程工程咨询的几点思考”的主旨演讲。

吴慧娟首先用翔实的数据和客观的材料介绍了我国建筑业发展的基本情况，并着重强调开展全过程工程咨询是建筑业改革的重点组成部分，不但符合工程建设的客观规律，也有利于责任层次明晰化，促进行业转型升级及“走出去”战略的实施。她指出，目前随着全过程工程咨询试点工作的开展，以政府引导和市场选择相结合，该模式也已经逐渐成熟并开始推广应用。同时，她从内容范围、市场准入、招投标、利益回避与责任、企业发展等问题出发，为行业和企业的发展指明了方向。

中国勘察设计协会副理事长王树平发表了以全过程工程咨询模式研究为主题的主旨演讲。

王树平从政策背景出发，分析了发展全过程工程咨询需要解决的问题，并通过国内外主流工程咨询行业发展沿革的横向对比，详尽讲解了全过程工程咨询的基本定义、模式和意义，分述了每个工程阶段的服务内容，明确了五方责任主体的权责。在此基础上，他还向咨询、设计、监理、造价、招标代理等不同领域的企业分别提出了中肯切实的发展建议，并表示将充分发挥中国勘察设计协会的桥梁作用，为新时代工程咨询行业发展助力。

同济大学工程管理研究所名誉所长、教授丁士昭在论坛上发表了题为关于全过程工程咨询概念及核心理念的讨论的主旨演讲。

丁士昭指出，工程管理是一个整体、持续、动态的过程，而全过程工程咨询的核心理念就在于以设计为主导，改变工程咨询碎片化的状况，解决项目建设与运营分离的问题，从而实现项目全生命周期的增值。他从历史发展的角度分析了工程设计与工程咨询的政策文件，并从现实的视角解读了组织全过程工程咨询可采取的方案和模式，为大家明晰概念、厘清思路、阐述方法、提供建议。

菲迪克（FIDIC，即国际咨询工程师联合会)执行委员会委员、亚太分会主席刘罗炳发表了题为FIDIC最佳实践与全过程工程咨询实力建设的主旨演讲。

刘罗炳以FIDIC全生命周期的咨询服务为引入，重点介绍了其发展历程、使命愿景、实践原则、采购指南、合同协议等情况，以全新的视角，立体展示了国际通行工程咨询行业的运营模式和全套的咨询体系，为国内工程咨询行业的发展提供了颇有价值的参考。

乘势而上 紧抓机遇 以新经济新要求指明企业转型路

下午的行业精英交流会由浙江江南工程管理股份有限公司董事长李建军致欢迎词并担任交流主持人。

上海市建设工程咨询行业协会会长夏冰的演讲主题为新技术、新经济、新时代下对工程咨询行业发展的思考。

夏冰指出，2017年得益于数字化、信息化、工业化、城市更新等新技术、新业态，建筑业恢复了高速度发展态势，迎来了新时代。同时，新经济环境也催生出新经济模式资本和股权经济发挥作用加大，产业链加速延伸融合，工程总承包、全过程工程咨询、智能和装配式建筑成为重点推广培育方向。在充分论述了行业发展背景及趋势之后，夏冰提出，新时代经济环境下，工程咨询行业面临着巨大、快速、多元的变革，只有建立创新文化、借力新技能，才能永葆活力、颠覆现有的市场格局。

天津市工程造价和招投标管理协会理事长尹贻林发表了题为紧紧抓住新时代工程管理的重大历史机遇的主题演讲。

尹贻林重点分析了PPP模式的监管、寻租、经济贡献度，劳动价值论范式的扩张，装配式建筑与建筑工业信息化等问题。他表示，老咨询范式是用信息对称消灭了不合理利润，新咨询范式是用信用对称消灭了不合理成本，而新咨询+范式则是用共享经济消灭合理成本。

北京市建设监理协会会长李伟作全过程咨询的关键在于意识的主题演讲。

李伟强调，全过程咨询作为工程建设组织模式的一种，是全新的概念；通过探讨全过程咨询的内涵，他表示需要明确合同中的主体问题、边界问题和费用问题，并呼吁企业在发展全过程咨询过程中树立全局意识、责任意识、专业意识和团队意识。

中国建设工程造价管理协会专家委员会常务副主任吴佐民发表了题为工程造价管理专业发展的新思考的主题讲话。

吴佐民提出，未来建筑业将以创新、协调、绿色、开放、共享为发展理念，以适用、经济、绿色、美观为建筑方针，国办发19号文件也正为其健康发展提供了重要思路和具体措施，行业变革已成大势。在如此行业背景之下，要向全面打造工程咨询业的集成管理能力和核心竞争力，须加强标准建设、收集数据、整合能力，强化人才建设，培养全方位、全过程、全要素的综合咨询能力。他强调，工程造价作为项目管理的关键一环，也需要适应新的管理发展要求；同时对工程造价咨询企业的发展及造价工程师的发展点明了方向。

上海建纬律师事务所创始主任朱树英的演讲题目是从11.24丰城电厂事故看全过程工程咨询的市场需求及权利义务。

通过11.24丰城电厂事故的典型案例分析引出当前开展工程咨询行业所存在的问题，并指出国家政策对全过程工程咨询业务的推动将会带来庞大的市场需求。朱树英通过详细解读《项目管理服务合同示范文本》（讨论稿）的通用条款体系，明确了工程各方的责任、权利与义务，在新形势下为开展全过程工程咨询提出了新要求。

敦本务实 创新求变 以新咨询新技术稳步坚定发展路

浙江江南工程管理股份有限公司董事长李建军以全过程工程咨询的能力建设与实践为题，发表主题演讲。

李建军指出，当前工程咨询行业发展面临的机遇与挑战，行业未来发展将走向金字塔型的分化格局。报告从四维时空的角度全面解构了全过程工程咨询服务的能力要求。在此基础上，结合十多年来江南管理在工程咨询服务的创新实践，从市场开拓能力、品牌影响力、人才战略、资本运作能力、技术研发能力、风险管控能力以及资源整合能力七个方面对能力建设进行了系统阐述，得到了与会领导与专家的关注与认可。

浙江五洲工程项目管理有限公司董事长蒋廷令发表了题为接轨市场，打造PMC、EPC双位一体竞争力的主题演讲。

通过分析比较全过程工程咨询与项目管理承包（PMC）、代建、监理、工程总承包（EPC）等模式的异同点，明确指出全过程工程咨询的本质是业主方专业化项目管理，并非新发明，而是新提法。他指出，五洲管理以PMC和EPC 为创业初心和永久使命，多年来通过要素积累、持续创新、丰富实践，培养出了全过程、全产品、一站式整合服务能力，下一步将抓住行业发展机遇，发挥多专业深度融合能力，争先进位进一步打造能够接轨市场需求、对标国际主流的双位一体竞争力。

建经投资咨询有限公司董事长黄志挺的演讲题目是也谈全过程工程咨询。

黄志挺提倡，从事全过程工程咨询的企业应学习并借鉴国际工程管理模式，以投资效益为先导，以创造价值为核心，以合同管理为主线；建议优质企业应及早整合并延伸产业链，以项目为基础加强联合，试点阶段广开思路，充分满足市场需求。目前，建经咨询在稳定设计+咨询+法律的业务架构基础上，将进一步转型升级，创新发展模式，积极参与PPP咨询、全过程工程咨询等业务，拓展EPC、PMC等新业态，力求以更高的标准、更优的服务和更有效的手段，为客户、行业和社会创造更大的价值。

中国联合工程有限公司工程管理咨询公司副总经理张玲发表了题为前期策划在全过程工程咨询中的作用的主题演讲。

通过对某学校项目围绕着以运行为核心的全案策划和建德市乾潭镇总体规划、控规及城镇改造EPC等项目案例的展示，突出强调了前期策划对于项目的重要作用，并阐明了通过公司各业务部门专长的集成，能为客户提供全方位多领域全过程咨询服务。

凝聚共识 加足马力 以新作为新思路阔步迈向新征程

论坛的自由互动环节在浙江五洲工程项目管理有限公司董事长蒋廷令主持下热烈而有序地进行。中国建设工程造价管理协会专家委员会常务副主任吴佐民、上海同济工程咨询有限公司总经理杨卫东、浙江省建设工程监理管理协会副会长兼秘书长章钟、AACE国际造价工程师协会中国分会主席沈峰、建经投资咨询有限公司董事长黄志挺、中国联合工程有限公司工程管理咨询公司副总经理张玲等特邀嘉宾与参会代表展开深入探讨，并就全过程工程咨询的相关问题进行交流解惑。

与会代表纷纷表示，当下正是工程咨询行业开启变革路的关键期，论坛上各位专家领导、企业管理者的发言，抓得用心、讲出创新、深入人心，其覆盖范围之广、主题内容之全、专业水平之高，都让全体参会人员收获颇丰。

新时代开启新征程，新咨询转换新动能，新模式呼吁新作为此论坛的成功举办，体现了全体工程从业者促进行业发展的共同愿望；通过快速响应、创新思路、联合行动，更展现了浙江建筑行业和企业顺应行业变革的积极作为。

论坛虽然落幕，但对于全过程工程咨询的探索实践才刚刚开始。集合号角已经吹响，浙江省工程咨询、勘察设计、工程监理、工程造价、招标投标五家协会通力合作，是全行业整合、发展的信号，必将为该省工程咨询行业快速、高效、健康发展助力。