在建筑行业，能否参与到工程施工中，资质是重要条件。房屋建筑工程总承包资质，被改称为建筑施工总承包资质。如果是办理房屋建筑三级资质，就需要先找建造师注册，注册成功后才可准备材料申办资质。
建筑资质，是从事建筑施工活动的企业应当具备的资质证书，办理资质证书的企业应当具备独立法人资格。在我国，只有取得《企业法人营业执照》的企业，才具备独立法人资格，因此，投资者应当先成立公司，再办理建筑资质。营业执照只是代表企业有合法经营权，建筑资质是企业承接工程的资格证明，是企业投标必须出示的证件，没有建筑资质的施工单位，不能算是合格的建筑公司。
具体条件
成立三级资质建筑公司，需要的条件，要从两方面考虑，一是成立公司的条件，二是办理资质的条件。
1、公司注册条件注册建筑公司，要看投资者是打算成立有限责任公司还是股份有限公司，这决定了股东人数。注册资本这一块，如今国家取消了有限责任公司最低注册资本限额的要求，但是要考虑资质标准的规定，注册资本可以参考三级资质中的净资产数额。另外，企业必须有固定的办公场所，准备租房合同。如今注册公司的门槛比以前降低了许多，花费的时间不是太长。
2、资质办理条件办理三级资质，主要是各类人员，包括注册建造师、技术负责人、中级职称人员、技术工人和施工现场管理人员，部分三级资质还需要企业具备技术装备。人员这一块，均需要持有相应的证书，同时考核数量、类型、等级和专业等。另外，办理三级资质要求注册建造师或技术负责人具备一定业绩。
要想拥有一个具备三级资质的建筑公司，要经过两个步骤。首先要到工商部门进行注册登记，取得营业执照，然后再到建设主管部门办理资质证书。这两个阶段必须分开办理，并且按照顺序进行。投资者是不可以直接申请带有三级资质的建筑公司的，工商部门只负责办理营业执照。房建资质从开始办理到成功领证，至少要4个月的时间。而在办理中，还可能出现建造师注册失败、材料错漏等情况，也可能会延长不少时间。
关于举办《建设工程项目管理规范》与工程总承包合同管理培训班的通知
一、培训内容
（一）《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017应用及问题解决
1、规范修改起草过程中存在的主要问题与解决办法；
2、规范修改起草的主要内容和亮点；
3、规范实施后企业面临的机遇、与对策；
4、典型案例分析。
（二）业主方工程施工现场管理及风险防范
1、业主方对施工项目的管理策划及其风险考虑；
2、业主方对施工项目管理目标及控制流程的识别与确定；
3、施工项目不同管理模式的业主选择方法；
4、施工项目招标投标策划与方案选择；
5、项目管理规划与项目配套策划；
6、施工项目招标采购实施与评标管理；
7、施工项目现场管理平面布置与风险防范；
8、施工项目招标、合同履约与工程结算的一体化集成；
9、施工图纸、工程量清单与施工技术文件风险的规避方法；
10、工程质量、安全、进度、环境、造价管理的集成化方法；
11、工程反索赔、签证、变更、合理化建议的融合管理；
12、工程项目质量、安全、环境、进度的监督方式；
13、工程验收与工程结算实施的风险考虑；
14、工程正面风险的利用与负面风险的规避方法；
15、项目标准化管理、信息管理与综合管理的集成；
16、施工现场管理与项目知识管理提升；
17、新规范关于收尾管理和管理绩效评价的规定与项目维护运营风险等。
（三）新版《建设工程项目管理规范》适用与对建设工程合同的风险防范
1、新规范对于建设工程合同的影响；
2、新规范关于采购与投标管理的规定与建设工程招投标风险；
3、新规范关于风险管理的规定与合同风险分配；
4、新规范关于项目管理责任制度与合同对于项目经理要求的风险；
5、新规范关于设计与技术管理的规定与合同设计风险；
6、新规范关于项目进度控制的规定与合同进度管理风险；
7、新规范关于项目质量控制的规定与合同质量风险；
8、新规范关于项目成本控制的规定与合同价格与工程变更的风险；
9、新规范关于绿色建造与项目安全控制的规定与合同HSE风险；
10、新规范关于项目竣工验收管理的规定与项目竣工验收风险；
11、新规范关于项目回访保修的规定与项目竣工验收风险；
12、新规范关于收尾管理和管理绩效评价的规定与项目维护运营风险等。
（四）《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范》（征求意见稿）解读及应用
1、工程总承包计价计量规范起草背景、过程和主要亮点；
2、工程总承包计价计量规范确定的工程总承包主要管理制度；
3、费用项目构成、费用项目选择、费用项目比较；
4、工程总承包计价计量规范实施后对业主、承包商、工程咨询单位的挑战和影响。
（五）新版《建设项目工程总承包合同示范文本》及配套设计分包合同、采购合同、施工分包合同、项目管理协议书解读及实操要点
1. 新版《建设项目工程总承包合同示范文本》（GF-2011-0216）修订思路与重要修订内容解读；
2. 工程总承包项目设计分包合同签订要点；
3. 工程总承包项目采购合同签订要点；
4. 工程总承包项目施工分包合同签订要点；
5. 工程总承包项目管理合同签订要点。
（六）新时期工程建设项目管理实务
1、工程建设全生命周期管理；
2、如何选择工程建设项目管理模式及风险防范；
3、项目启动与策划管理；
4、全过程项目管理；
5、项目准备及实施过程管控；
6、项目验收及收尾管控；
7、新时代工程建设项目管理发展方向。
二、培训对象
各地政府建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、审计、监察等相关部门人员；各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代理；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员等。
三、时间和地点
2019年03月28日—4月2日（28日报到） 南宁市
2019年04月18日—23日（18日报到） 重庆市
2019年04月24日—29日（24日报到） 成都市
2019年05月09日—14日（09日报到） 郑州市
2019年05月24日—29日（24日报到） 西安市
2019年06月21日—26日（21日报到） 青岛市
四、授课专家及培训方式
邀请国家发改委、住建部、行业协会等参与新规范编写的有关专家现场授课，结合经典案例和实例分析，并进行现场答疑和互动交流
五、相关费用：
本地代表：2800元/人（含培训、资料、电子课件、场地、专家等）
外地代表：4980元/人（含培训、资料、电子课件、场地、食宿（合住）、专家等）
六、报名方式：
报名咨询周震：13121604601（同微信号）
报名咨询qq:3433690570
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