张 蕾
张蕾，PMP，华东理工大学MEM工程管理在职研究生在读。目前担任Adidas店铺拓展项目经理一职。
项目经理——我的职业新起点
作为一名英语专业的本科毕业生，初入职场，选择了秘书作为职业生涯的起点。最初几年，我从秘书这个起点做起，从战战兢兢，到熟能生巧，从一名初级小秘书，到高级大秘书，完成了我职业生涯的初步提升。
然而，看似顺风顺水的职业道路，我内心却一直有一个声音在提醒自己，难道我这一辈子，就永远是秘书了吗？我是不是可以追求更大更长远的发展和进步？内心这小小的不确定与不甘，让我渴望在工作中寻找转型的契机，考虑自己更加长久的职业发展方向。
从我的个性、喜好，再到我的专业度，以及职业的持久性和平台性，我不断地剖析自己，了解各个职业特性。终于，我决定向项目经理这个职位发起挑战。
那时的我，已经逐渐厌倦在同一个岗位重复而机械地完成固定的工作。工作的动力，已经从兴趣、热情，变成了本能驱动，这对于年轻的我来说，是非常不能接受的。而做项目，有着每个项目不同的特性，不重复等独特的特点。每个项目有各自的特点、周期、人员，可以一直面临挑战，还可以接触到新鲜的事物和人。
这对于我来说，是最具吸引力的。也许是我本身英语专业的语言优势，亦或是我长达5年秘书生涯中对于逻辑性、条理性与沟通能力的提升，我得到了一份管理咨询公司的助理项目经理的职位。从此，开启了职业的新大门。
我在这家管理咨询公司，主要负责商业零售店铺的装修项目管理。对于零售商业这个领域，我十分好奇，而且感觉很新鲜。然而，我很快就发现，零售店铺的装修项目，主力军是男性，几乎可以说这是一个男性主导的行业。装修承包商清一色是男性，工作接触的设计、监理、招商、物业等领域，也是男性居多。
而我自从毕业开始，就在一个女性主导的职业角色中工作，需要逐渐改变惯性思维去适应这个行业特性。好强的我逐渐适应了这个快节奏，而且以开店进度为主导和成本质量并驾齐驱的领域。同时，我渐渐发现，对于男性居多的这个行业，女性项目经理，从另一个角度来说，也有其一定的性别优势。
首先，在沟通问题上，女性的沟通更加细腻与温和，虽然，有时未必采用男性杀伐果断的态度，但殊途同归，也可以达到所想要达到的效果。其次，在刚开始进入项目管理角色时，我时常想，如何把自己训练成一个男人，才能在男性主导的岗位上有所成就。
逐渐地，我发觉这个想法并不可取。为何我要变成一个男人，为何我不能在向男性学习其优点的同时，利用女性的优势做好项目？项目经理这个角色，本身就是不分男女，无关性别的......
在自我认识和端正工作态度之后，我发现，我还欠缺行业所需的专业知识，这将会成为我在这个行业继续前行的障碍。所以，我逐步进修了设计、绘图软件的应用、成本管理、项目管理等系统知识，也考取了PMP证书，为自己在这条道路上看得更远，走得更稳，打下了坚实的基础。
如今，我已经在项目管理领域工作了快7年，逐渐成长为一个合格的项目经理，在自己的工作岗位上，可以独当一面，把自己磨练得像有三头六臂，既能严控质量与成本，又能努力按时实现各阶段的可交付成果，同时计划编排能力强，把品牌店铺开遍祖国的大江南北，（出差）足迹遍布祖国的大好河山（商场）。把项目（生活）的时间安排得妥妥的，把项目（生活）的成本安排得妥妥的，把项目（生活）的质量安排得妥妥......
有时，项目管理这份工作，对我而言，不仅仅是一份职业。在生活中、学习中，项目管理的思维对我产生了深刻的影响。比如举家出游，我会按照时间、预算、家庭人员特征等来制订一份出游计划，详细安排每天的行程、时间节点、所需费用预算，并提前预定机票、酒店、当地出行工具等，甚至在旅游结束后收集大家的反馈，以便为下一次出行做参考。
比如新居装修，我也会按照店铺装修的模式，安排各项施工的装修节点，并定期现场勘测验收，严格把控成本预算，把项目管理真正融入到日常生活中。这样，学以致用、温故知新、相辅相成，对自己的生活学习工作都有一定程度的帮助与提升。
工作、学习、生活，我努力着，奋斗着，感恩让我遇到了我喜欢的职业，并可以坚持从事下去；感谢职业生涯的转折点，我没有放弃自己选择的权利。未来或许还很遥远，但是活在当下，将项目管理这个职业作为终身事业的目标，努力吧！
本期编辑 | 莫莫格
内容审核 | 李静
内容来源 | 《项目管理视点》2019年第2-3期合刊
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