【智慧证书】招聘技巧及留人话术有哪些?

　　在hr与应聘者的接触过程中，如果是比较适合的人才，那么一定的招聘技巧与留人话术就十分重要了，下面随智慧证书小编一起来看看招聘技巧及留人话术有哪些吧。

　　（1）给够安全感

　　譬如说：基本福利：五险一金；老员工福利：外企员工干够20年享受终身员工福利制(除了正常社保之外，企业额外再发一份退休金)、工龄工资、对5年以上工龄的老员工再额外购买其他商业险；员工补助：公司可以每个月拿出利润的一部分，成立补助基金，可以帮助公司中有困难的员工。

　　（2）创建企业文化

　　营造和谐、轻松、公正、公平、进取、团结的团队氛围与公司文化。

　　（3）给出发展平台

　　给员工一个发展的空间和提升的平台，给员工以希望，给员工以动力。没有希望，看不到前景的企业，是无论如何也激不起员工的工作热情的，这样的企业也不可能让员工安心留在公司工作。

　　（4）按综合评定薪酬

　　有的员工离职并不是因为给的钱少，而是缺少公平性让自己不舒服，“同等工作条件，同样工作内容、不同薪酬”会造成员工离职。HR需要按员工的能力与资力的综合因素支付基本薪，以员工为公司或者项目创造的价值为基础，进行资金分配。

　　（5）多谈心，多摸底

　　可通过“问卷+面谈”的方式，面谈可以用较温和柔软的方式，以聊天、谈心的形式进行总结、肯定每个员工一年的表现找出每个人的优点并进行放大表扬。然后以朋友的身份告诉她明年打算给她一个小惊喜，这个惊喜是要在可兑现的情况下。

　　留人话术：“我能懂你”、“我们都看到了你的价值”、“我们能给你美好的未来”。

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