2018年2月,交通运输部印发了关于开展公路水运建设工程创建品质工程攻关行动的通知,陕西省高速集团西宝过境高速公路建设管理处积极落实行动要求,通过管理和科技创新,助推“品质工程”圆满落地。
首先从管理模式上,西宝过境高速公路实行的是全新的自管模式,即将传统的三级管理化为二级管理,取消第三方监理环节,管理处直接代表监理单位实行施工监理职能,这种扁平直的新型管理模式,保障了施工建设的高起点开局、高标准开展和高质量推进,为品质工程创建奠定了基础。
在具体施工中,西宝过境高速公路全线采用钢筋笼滚焊机,在梁场建设方面采用液压式自动模板,这些新设备、新技术的使用,保障了施工产品质量的规范化、标准化,对施工进展也起到了很好的促进作用。
为了提高隧道施工质量,项目在隧道二衬养生方面采用自动喷淋养生台车,有效解决了衬砌混凝土表面的毛细裂纹问题,同时还在二衬台车后喷洒形成水泡,起到洞内降尘、隔尘,改善洞内作业施工环境的良好效果。
除此以外,在梁板施工方面,项目首创“三色”管理模式,即为项目部、中心实验室和管理处监理人员各配备一枚不同颜色的“印章”,自测、复测、终测,每完成一个环节就盖一个章,只有这三个颜色的章全部集齐才代表这一部分的梁板施工质量过关。“三色”管理确保了质量监管的一目了然,更让精细化管理落到了实处。
一项又一项的创新,让西宝过境高速公路的品质工程创建取得了显著的阶段性成果,也为精品工程的达成提供了先决条件。
来源:智慧证书 发布于:2018-06-26