【智慧证书】面试产品经理的常见问题有哪些?

　　产品经理承担着产品的各种责任，从设计阶段考试，到制造、出售、盈利阶段，产品经理都是步步跟进，那么面试产品经理的常见问题有哪些呢？随智慧证书小编一起来看看吧。

　　什么算作成功的产品？

　　第一条：需求，这是一个产品之所以被称为产品的前提，产品的本质就是用来解决需求的，黏性和体验是之后的事。

　　第二条：黏性，这是一个成功产品的另一个典型特点。一个成功的产品，一定是不断被用户想起的产品，一旦用户产生了某种需求，就能想起你，这就是一个好的产品。有黏性的产品一定是很好的解决了某种需求，而且做到了竞品没有的高度。用户用了一次就不再使用，说明你的产品并不好，或者说干脆就是定位有了问题。

　　第三条：优秀的用户体验。在这个产品同质化竞争比较严重的时代，好的用户体验就是商机。

　　产品经理工作有哪些？

　　需求收集:用户调研、同事提出的需求、老板提出的需求、竞品分析出来的需求、数据分析出来的需求、自己规划的一些需求。

　　产品的定义与设计：产品规划、产品设计与功能优化、撰写需求文档、上线后的意见反馈与BUG跟踪

　　项目管理：制定计划并跟踪、确定资源投入、把控质量，写周报等汇报

　　产品生命周期管理：管理产品从诞生到消亡过程中的所有活动、市场推广，做运营计划，给客服培训等

　　产品需求的来源有那些？

　　第一、 老板提出的战略性需求。

　　第二、 产品经理根据产品方向规划需求。

　　第三、 推广规划的活动和数据分析出来一些需求。

　　第四、 用户访谈提出需求。

　　第五、 其他参与者和关注者反馈的需求。

　　有许多需求，你是如何划分优先级的？

　　可以从两个纬度四个象限进行划分，一个是紧急程度，一个是重要程度。按照优先级划分为重要紧急、不重要紧急、重要不紧急、不重要不紧急。

　　以上就是面试产品经理的常见问题有哪些的内容，更多关于项目经理的资讯还可以看看《》等相关文章。