【智慧证书】如何做好团队建设工作?

　　团队建设的目的是为了增强团队成员的各种能力，以及增进成员的感情与磨合，不是说聚餐聊天那么简单的，那么随智慧证书小编一起来看看如何做好团队建设工作吧。

　　打造该战场的目的在于要给员工建立一个公平的PK竞赛环境。要把团队成员的权力、利益和责任认定规则以及方式它明确化，这就需要企业建设许多业绩的战场。

　　业绩的赛场，它主要包括各种会议，你要在会议上面，公开的场合上面让大家陈述问题，呈现业绩。比如，案例分析会：让问题部门、个人成为关注焦点；管理周例会：提供一个各部门展示和比拼工作业绩的平台，让重大事情呈现于阳光之下，对任务、目标达成检讨，让最优和最差的部门与个人成为焦点；还有生产协调会、车间班组早会等业绩的战场。在会上管理者可将一周的工作、上一天的工作进行总结，并与员工进行分享与讨论。做得好的，让团队成员之间共同学习；做得不好的，则大家一起检讨，群策群力，共同解决问题。

　　同时企业还有建立好业绩的评分规则，业绩的考核规则。而工作的赛场与业绩的赛场区别在于，前者更强调过程的管控、过程PK规则的建立，后者则更强调结果的呈现。

　　打造组织的情场的目的是为了营造一个良好的工作氛围，但管理者要需要注意个人情感是如何向组织情感转变的。

　　什么是个人情感？比如，很多企业在进行团队建设的时候，团队的领导想的就是：下班了，请大家吃个饭，跟大家唱个歌或者周末来一次短途旅游……这里面有一个很大的误区是什么？你是在打造个人和团队成员之间的感情？还是在建立组织和团队之间的情感？这是有区别的。我们要建立的是组织的情感，比如，举行总经理见面会、员工生日晚会……

　　总经理见面会，让员工、管理者跟老板、总经理之间的关系拉得更近了；而员工生日晚会则让每一轮过生日的员工，包括管理者能够感受到公司这个组织对他们的关怀，这样长此以往会形成一种文化及良好的工作氛围，会让每一个员工对企业这个组织产生一定的情感。

　　此外，企业还要善于组织对“困难员工”的慰问活动。当员工的家里面出现了比较严重的困难时，企业可以组织整个团队对他进行一些捐款、慰问。这都是在建立一个组织的情场。

　　生活的乐场建立的目的是要让团队成员在工作之余能够开心快乐、身心健康。

　　建立生活的乐场有哪些方式呢？例如：组织主题旅游活动，业绩好的团队元则可组织他们去国外，业绩中等的可以组织去国内某一个地方，业绩差一点的可能就没有旅游的资格了。

　　再如，举办“元旦、中秋、国庆、春节”各种文艺晚会，以及举办歌舞比赛、演讲比赛、征文比赛等文化竞赛活动，这些都是在企业里面进行团队建设的过程当中，需要去开展的一些工作。

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