【智慧证书】团队凝聚力活动方案参考

　　团队凝聚力也是影响团队目标成功与否的重要因素，所以管理者对于凝聚力的培养也要重视起来。下面随智慧证书小编一起来看看团队凝聚力活动方案吧。

　　1、团队熔炼：

　　1、 教练接车-列队-换服装-放行李

　　2、 培训师致欢迎词-队员自我介绍，调整学习型心态，激发热情与斗志;

　　3、 组建团队;

　　4、 团队展示：严格的评分标准（100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂）;

　　一个人不合格试为团队不合格，队长必须为队员的不够努力承担责任;

　　2、激情时刻：挑战NO1

　　项目介绍：高难度拓展项目，在3分钟的时间内，要把全部5个完全不同的小项目操作完成才算成功。项目有：卓越圈、不倒森林、流水线、鼓动人心、激情节拍！

　　课程目的：培养学员间团结一致的精神 ；

　　培训团队内部及团队之间的凝聚力 ；

　　综合能力、沟通、创新和执行 ；

　　责任感的培养 ；

　　当团队出现问题时，包容比指责更能鼓舞士气 ；

　　3、沙场点兵

　　项目简介：三人一组，分组数量不限制，三人当中分成将军、参谋和士兵，将军为哑人，参谋背对战场是盲人，士兵既盲又哑，士兵是唯一可以进入战场的人，通过参谋和将军的协作指挥，士兵利用战场内的手榴弹攻击其它队伍的士兵，被击中者即为牺牲。

　　项目目标：在激高绩效团队沟通体系的建立；谋在事先的办事程序，过程当中不折不扣的执行；训练队员的观察力和思维判断能力；商场如战场烈竞争中获胜很大成都取决于团队领导的组织协调能力。

　　4、呼吸的力量

　　项目介绍：“呼吸的力量”是一个极好的项目去促进团队沟通与协作，每个小组会得到一张呼吸机的图纸，但只有一人能看到，如何向其他队员描述这张图纸的内容，以便让其他队员根据图纸搭建好呼吸机，考验着团队内部的沟通能力;另一方面，每小组得到的材料是有限的，如何合理分配有限资源，遇到问题又如何调整战略方向，这又会是一大考验……

　　课程目的：部门沟通;分工与执行，沟通方式，沟通技巧;系统思考，过程管理;信息整合，整体规划，创新与效率;

　　合力制胜，团队合作。

　　5、动力绳圈

　　项目简介：团队是我们成功的基石，我们也是构成团队的基础，在卓越之路的体验中我们将会充分的感受我们作为团队成员与团队的关联。

　　每一位团队成员依次轮流从由团队其他伙伴组成的卓越之路（所有团队成员将一根60米的绳子拉在自己的手里 ，形成一个高度1.5米的绳圈）上走过去，成就团队的卓越。

　　项目目标：亲身体验团队合作产生的力量；

　　在项目中如何做到有效配合，达到最终目标；

　　强调个人与个人，部门与部门之间的密切配合，才能实现团队的共赢；

　　6、总结与分享

　　项目简介：每个队派代表展示小组总结的成果；培训师对培训活动的总结；评估培训效果 ；

　　项目目标：经验分享，理论总结 ，树立“大团队”观念，团队气氛再一次达到高潮，评估培训效果

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