【智慧证书】如何做一个优秀的管理者?打造高效率团队!

　　团队能够发挥每个人的能力，并且将之华为通往成功的力量，是对管理者的考验，身为管理者一定要有足够的能力。下面一起来看看如何做一个优秀的管理者吧。

　　优秀管理者对下属的态度

　　多数高级经理人都有一个共同的特点：他们有很高的能量状态。

　　当你与他们交谈或共事时，感觉非常舒服，令人敬佩，他们给你的印象大多是阳光、自信的。

　　优秀管理者的思维方式与工作追求

　　1）思维方式

　　高级经理能够清晰理解业务模块之间的内在逻辑，将团队内部的人、事、物进行综合利用，尽可能做到“人尽其才，物尽其用”，能够将每个要素安排到一个合适的位置。

　　2）表达方式

　　高级经理非常注重表达的简练性与易懂性，他们能够灵活地使用结构性思维思考问题，用形象化的方式表达，既通俗易懂又恰到好处地把话说到点子上。

　　3）工作追求

　　大多数高级经理具有追求卓越的心智，“马马虎虎、差不多”的思想很少见，他们能够通过快速迭代的方式，给到用户最佳的体验，甚至超越顾客需求的服务。

　　优秀管理者面对工作失误的反应

　　优秀管理者面对工作问题的时候，首先反思是不是自己的管理有问题，然后与员工共同承担责任，并推动员工解决问题。

　　优秀管理者的工作流程

　　高级经理典型的工作方法，是对部门工作进行项目化及模块化管理，能够基于绩效考核要求，清晰地规划部门工作路径，知道在什么时候、团队中的每个人应该做什么事情，并且能够不断地优化这条路径，让部门运作有条不紊。

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