【智慧证书】销售团队经常遇到的问题有哪些?怎么解决?

　　销售团队的整体利益一般而言是在一起的，需要每个人都用心，当在过程中遇到这样那样的问题应该怎么解决呢？随智慧证书小编一起来看看销售团队经常遇到的问题有哪些？怎么解决吧。

　　1.除了薪酬还有什么方法可以激发销售团队的斗志?

　　【支招】

　　狼性销售，更多的是强调热情、主动出击的态度。除了待遇、提成可以激发大家的销售热情，还可以定期的进行团队野外训练，内容不必复杂，重要的是形成一种氛围，抢争第一的氛围。

　　2.如何才能带动起销售人员的积极性?

　　【支招】

　　从销售人员的职业特点来看，就注定我们在给他们设计薪酬方案的时候，需要采用高激励性的薪酬方案，也就说，首先需要解决的就是制定并严格执行符合本企业特点和岗位特点的薪酬标准和考核方案;其次，在对销售人员的管理方面，建议减少对其日常行为的管理，着重关注业绩和客户满意度等方面的指标。

　　3.如何让公司新业务员迅速上手?

　　【支招】

　　从三方面解决吧：

　　1.在招聘的环节，必须明确企业的用人标准，除了明确表面的学历、专业、工作经验等内容外，还得掌握每个各位的胜任特质以及和企业文化的匹配度。

　　2.加大对新员工的培训，包括企业整体情况、企业文化、产品情况、市场情况、薪酬考核体系等等内容，让新员工完全明了这些基本的内容。

　　3.直线经理人应该在企业文化的指导下安排员工开展工作。

　　4.工作环境和氛围上要留住团队人员，怎么留呢?

　　【支招】

　　伞式管理，只有一个领头的，不能有小团体(有的话就调岗，起码不能在工作中互相影响)，领导做到不偏不倚，公正无私。

　　5.人员流失严重短时间采取什么办法比较好?

　　【支招】

　　短时间只能提高员工的待遇。但长期的话，只能从公司整体业务提升来解决，所谓，大河有水小河满，大河无水小河干。

　　以上就是销售团队经常遇到的问题有哪些？怎么解决的内容，更多关于团队管理的资讯，还可以看看《》等相关文章。