猎头似乎总能找到适合企业单位的人才,他们到底是怎么做到的呢?猎头们平时都是怎么开展工作的呢?随智慧证书小编一起来看看建筑行业猎头顾问怎么开展工作吧。
一直以来找人的时候都是为了完成这个岗位而找人——盯着企业限定的“死条件”,要这样的不要那样的,好,那就找到要这样的不要那样的人。于是就这么地蛮干着,虽然也能找出一些自己认为合适的人,但是最后他们往往还是被企业pass,于是把自己整得很累很累很累……
一直想偷懒,可是反而用了更多的时间还得不到本可以得到的,只能心酸地看着竞争对手把他们closed,那是多么心塞啊!
实际上,我们应该是为企业找人啊!真的得把自己当初企业,站在领导的位置上去考虑,才是正确的尽快找到那个合适的人的方式。(企业是金主啊,尽快找到了才能填饱饭碗还能偷偷懒不是?)你得真正地了解你所服务的企业,不是单单表面知道他的特征——那些任何人选都能在网上找到的资料。作为猎头,你需要比你的HR更清楚地了解企业的发展方向!
怎样尽快找到人?对自己说一句,慢一些!给自己一点时间先去了解一下背后的故事:
·公司目前是什么情况?用人部门现在是什么情况?领导现在的情况?(找HR/项目负责人)
·为什么会开放这些岗位?(线上线下渠道)
·这些岗位的人能给企业带来什么?(自主思考,生成人才模型)
·这些人来了之后企业会变成什么样子?(用人场景应用延伸+沟通后吸收转化)
把自己套入企业内部去考虑这个职位的用人场景,也是你更深入理解这个企业的同时,当你找到了一个人,能够完美地嵌入这个应用场景,而你又能完美地解释为什么他合适,而他也能够知道这个机会会给他带来什么的情况下,人选有什么理由会拒绝你呢?
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来源:智慧证书 发布于:2018-09-05