大多数从事的人都有想要跳到甲方做的愿望，工作轻松，薪资高，压力小......
然而对甲方成本管理不了解的人都有一个错误的理解，以为甲方成本人员的工作就是对工程造价的审核，审减多报虚报的工程量，以为自己只要在咨询单位多待几年，有较高的造价能力和图纸解读能力便可以顺利跳到甲方做成本管理。其实这只是核算阶段成本管理的工作，成本核算属于科目与数据的事后整理，不能为企业经营管理决策提供全局性的成本信息。
随着房企跨区域，多项目的发展，事后成本核算所暴露的成本失控成本超支问题越来越严重，大多数房地产公司对成本的管理也越来越重视事中成本控制和事前成本策划。
事中成本控制和事前成本策划如何做，目标成本-合约规划-招标清标-工程开工如何有效衔接这才甲方成本管理关注的重点，但是如何在跳到甲方以前学习掌握这些东西，如何才能自信满满向甲方提出自己的薪资要求......
为解决广大学员提出的这些问题，筑龙学院特特聘国内top10房地产公司成本经理授课，打造《2019版房地产甲方成本管理高端研修班》
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来源：智慧证书 发布于：2019-04-18