施工成本日益增多，项目管理繁多杂乱，客户投诉口碑直降?装修企业管理问题如何解决?!一装ERP装修管理软件有效提升客户满意度，规范项目管理流程，一次应用就可帮助装修企业节省巨额成本。
客户在签单前对装饰企业的信任度是很高的，不然也不会选择。但是为什么在后期总会有怨言?家装施工工序繁多，合理的流程客户都会觉得不理解，更何况不是太到位的现场管理?
一装erp采取轻重结合，业主通过微信轻应用即可随时了解自家的工程进度及现场图片，还可同步向企业反馈问题，快速得到解决反馈。材料采购功能提供材料商端口，下单的同时，订单同步推送到业主微信端口。无暗箱操作，提升客户体验。一装erp提供保内、保外售后功能，帮助企业规范售后维保机制。帮助装企快速提升客户体验度，同时还可为装企增加工程回单。
装修行业施工质量标准的缺失或者说标准的不健全!导致施工一线的水电、泥瓦、油漆、木工水平良莠不齐，在这种情况下。作为装企本身就要建立一套可执行落地的施工管理体系以确保项目施工质量!
一装ERP提供完善的现场管理计划，通过甘特图的形式随时把控各项目进度情况及现场人员施工情况，通过APP也可以了解材料进度以及款项进度。确保项目三大部门之间的无间隙无时差配合。
完善的定额功能，在预算完成同步就可生成基材计划，让四大阶段材料计划量和项目经理实际领用量一目了然。解决中小型企业关于项目分包的质量及成本把控，大公司也能减少重复性工作，避免人为出错，节约人力成本。
在互联网信息化的今天，装企行业的市场竞争愈发激烈。如何加强成本管理、增加企业竞争力，已经成为企业经营战略中核心思想。
一装erp从预算初期着手，规范模版，避免设计师漏项以及乱报价的问题;报价定额功能对接材料、人工，开工自动生成材料、分包计划，减少人工分析工作;采购环节挂钩现场进度，联通供应商端口。确保材料进度与工程进度同步;验收同步生成项目成本，同步汇总成本报表，有效进行过程中的成本控制;在项目变更同步提醒工程、财务、材料三大部门，相应工期、款项、材料计划自动变化，减少信息不同步引起的工期问题、款项问题以及材料问题;自动结算功能，自动生成客户结算单和供应商应付款，避免少收款、重复付款的情况发生。
一装ERP能够解决装饰行业签单难、获利难、管理难等的问题，为企业提供切实可行的解决方案，在用户体验、技术架构、功能配置等方面均优于同类产品。适合为不同的装企，做人性化的装修管理软件，是家装公司完成信息化升级和互联网转型的好帮手。
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