企业管理咨询公司还被成为“企业管理医生”，这类公司属于商业性公司，接收委托者的意向和要求，运用专门的知识和经验，在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案。许多老板在借助“企业管理咨询”的力量来为企业解决当下困难会时，都会存在这样的一丝丝疑问。
企业管理咨询究竟能给公司带来什么服务呢？下面泽亚企业管理医生就来为各位老板讲解：
企业管理咨询公司实质就是一种为企业服务的机构，它是对于企业进行分析规划的一种有效工具，它的咨询范围涉及企业的各个环节。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。
企业管理咨询公司还是针对企业某一具体而进行的服务活动，一般一次管理咨询都会以一个“项目”的形式确定下来。项目的主要职能就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的内容，根据企业的实际情况，通过科学严谨的分析，分别给予系统的解答。
案例分享：
广州英派木业有限公司在企业管理上出现了些问题，于是便在网上搜索找到了泽亚企业管理咨询，经过半年的管理变革，泽亚管理咨询团队所导入的“3C管理模式达成系统”，英派取得了可喜佳绩！
泽亚企业管理咨询与英派全体员工的共同努力下，英派发生如下变化：
1、企业的接单量同比增长了22.6%；
2、人员扩编同比增长26%，而同一时期的全体人员流失率平均控制在1.58%，生产体系持续处于良性循环；
3、英派经营策略清晰化、团队凝聚力明显增强；
4、仓库帐目清晰化；
5、英派公司的分配机制得到优化，“按劳分配”的竞争型薪酬已经成型；
6、实施了股权改革，进一步夯实了高层团队力量；
7、订单周期在持续缩短、企业运营发展方向整体清晰、英派公司整体进入良性发展轨道。
泽亚企业管理咨询：企业管理咨询帮助企业发生生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案，进而协助进行实施，使企业的运行机制得到改善。今天的分享就到这里了，更多资讯，请关注我们~
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