现如今，全球经济正高速发展，随着经济全球化的进一步深入，各国步入了全球经济一体化的世界潮流，为面对这一潮流，顺应全球经济发展趋势，企业文化越发发挥着其不可小觑的重要地位。对于一个谋求自身发展的企业来说，要想制定一种合理约束人的管理模式，必须要以企业文化为基础。企业文化在企业完整的、和谐的管理体系的形成过程中发挥着独特作用，也正是这种独特作用，增强了企业的凝结力以及积极性。
围绕价值观建立企业文化
现代企业制度包含着不同的内容，多样的管理方式和手段，不同的企业应建立符合自身发展要求的管理模式来迎合市场需求，而这种管理模式又需要在企业发展中不断的完善和改进。同时，即使管理模式在企业不断探索之后被打磨的趋于成功，但将其放在不同企业、行业或者环境中，起到的效果和作用也会存在差异，而为了填补这些差异所进行的优化就需要企业文化来推动。
同样，从员工的层面上看，在马斯洛提出的“需求的五个层次”中我们可以得出企业中的任何一位员工都有着不同层次的需求，尤其是在对整个企业的经营管理的过程中，所面临的员工的需求更是复杂不一。这个问题也正是企业管理者 在做员工激励计划时所面临的最大难题。所以一个企业的管理者必须对企业员工有一个正确的价值观的引导，实践表明，管理者对员工的引导作用是企业制度不能代替的，正因如此，企业必须重视建设合适企业的文化和氛围。
企业文化的建立应紧紧围绕企业价值观这一核心内容展开，它在很大程度上影响甚至决定着企业的发展经营目标、管理方式、经营理念，也是对员工行为的规范与指导，任何企业的发展都离不开企业价值观。
大多数企业秉持着以人为本的原则和以价值观塑造为主要内容的管理模式来建立企业文化，事实表明，这种方式可以激发员工的创造力和积极性，提高企业内部的凝聚力，为员工提供一个轻松的工作氛围，形成一种良性循环，进而形成一套优秀的管理体系，增加企业竞争力。
企业可以通过积极建设学习型组织的方式，不断提高危机管理意识，同时增强团队意识，营造互助文化，着力建设创新文化氛围，使企业在面临不利的外在环境时能够临危不惧，主动发现经营管理中的问题进行组织再造，维持或提升企业的竞争力。让企业文化协同高效的企业管理模式，促进企业进步和发展。
优鲜文化，打造传世企业
优鲜供应链作为致力于冷冻食品产业发展的企业，基于以往传统冻品行业进行转型，自主开发冻品电商服务平台以及SAAS管理系统，紧随市场发展。除了建立完善的管理制度外，更重要的是拥有适应自身发展的企业文化。
我们本着开放、透明、分享、责任的发展理念，致力于打造食材生态圈，让千万食材商家生意更轻松，让每位参与者获得幸福和乐趣的发展目标。建立“诚实、创新、发展、共赢”的企业价值观，并围绕这一核心，创立使客户更放心，对工作更负责的管理体系。打造了企业文化与管理提升相结合的管理制度，秉持着“最好的礼物是给对方一个真诚的建议”这一工作信念，努力使企业文化更加完善，进一步促进企业进步以及员工工作效率的提高，为客户提供更加完美的服务。
对人才的重视是优鲜供应链的最突出企业文化，公司专门成立商学院进行人才培训，对于每一位员工的发展视为公司的进步，“人才经营九条”是公司对人才重视的经典范例，公司一直坚信有人才有未来，人才是公司的核心产品，而人才的第一标准是诚信，只有对人才的赏识、尊重、培育，才能够吸引更多的人才最终成就人才，这样才能让公司和员工一起进步共同发展。
有言“有文化才会有传承”，新一代青年对冻品行业没有认同感，对以往传统的经营模式理念没有认同感，由此导致冻品行业没有传承度。而优鲜供应链为了冻品行业在以后经济发展中可以同其他行业一样成为一个可传家的事业，在对传统经营模式转型的基础上，秉持着用文化传承的理念来推动企业的传承。
时代更迭，瞬息万变，互联网和科技成为时间的加速器，推动着全球经济高速前进。在商海中，只有重视企业文化的作用才可以让公司在起伏的浪潮里扬好手中最结实的一盏帆。
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