随着我国改革开放不断深入，经济持续发展，我国建筑工程项目规模不断扩大，建筑行业在我国经济结构中占据重要地位，这使得建筑工程企业的生产方式和结构发生了巨大变化，如何加强建筑工程管理与项目开发成为工程管理人员面对的一重大问题。
随着计算机技术不断发展，近几年来逐渐应用到现代建筑工程管理中。计算机技术的应用在现代建筑工程管理中占据重要地位，是实现建筑管理科学化、现代化的重要保证。自改革开放以来，我国在工程质量、进度和投资等方面吸收和改进了许多有效管理技术和手段。随着计算机技术在社会各个领域的普及，从一定程度上促进了我国建筑管理与现代化技术的有机结合。实践证明，计算机辅助建筑管理在保证工程质量、改善投资效益以及提高建筑管理水平上发挥特殊作用，同时能够提升建筑工程管理的效率。
我国计算机技术在社会各领域的应用相对较弱，建筑工程领域亦是如此。因此，无论是建筑工程技术人员还是建筑工程管理人员都要定期对其进行计算机理论知识和动手操作能力的培训，以达到管理体系计算机应用水平的快速提升。
建筑工程施工项目的管理是全方位的，要求工程项目的管理人员对工程施工安全、进度、成本等进行科学合理管理，这样才能使施工项目各个环节按照计划，顺利地进行。对建筑工程进行管理，不仅给建筑项目和企业带去经济效益，同时也有利于国家社会的发展进步。
现阶段，我国建筑工程管理中存在着许多问题，这就要求我们要加强建筑工程管理体制的改革与创新。在传统计划经济体制下，建筑工程企业只是按照上级分配的任务去进行相应工作，并将产值的增加作为主要目标。但是在当前市场经济体制下，建筑企业之间的竞争逐渐加大，为适应社会的发展趋势，建筑工程企业必须改变传统的经济理念，将利润的增加作为主要目标。建筑工程管理部门要不断对约束、竞争和激励等体制进行改革和创新。只有在科学合理体系的约束下，才能保证整个建筑工程的顺利进行。在企业内部使用竞争上岗的制度充分调动和极大工作人员的工作积极性，逐渐形成良好工作氛围，以此来提高工作人员的工作效率。
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