建筑工地一线工人是个难题,圈再牛的大佬,也无法保证在现场不与工人发生言语冲突。做管理比较好的一点就是,每当意识到自己与工人师傅发生冲突后,会立即调整状态,主动中止争吵,避免事态升级。哪怕自己有理在先,也会主动撤离不与他们争一时之气,而是转身去找带班员或班组长。
来总结一下,工人为什么不听我们的。原因有三点:
1、我不在你手上拿钱,你管不了我!
2、小毛头,老子干了一二十年了,轮不到你在这里BB。
3、认为管理人员不懂专业,乱安排、瞎指挥!
一
我不在你手上拿钱,凭什么听你的!
想想也是,建筑工地人员流动非常之大。今天这里干着不爽,明天就换个地儿,照样把钱挣了。工人都是班组长找来的,钱也是在他们那里拿。你想去插手,还真不把你放眼里。
还有一点特牛B的就是,不管质量好坏,讲好的价钱,完工后是一分都少不了的。少了,那就得翻天了,马上把你大门拦了,看你给不给。
二
我干了一二十年了,轮不到你来教
现在的建筑工地上,干活的人相对岁数都比较大,大部分都是40往上的人了,他们干自己的专业,也不是一天二天了。做的恐怕自己也记不清到底有多少个了。
所以,在自己专业上面,都比较有信心。你要是指这指那的,打心眼的看不上你。你说你的,我干我的,轮不着你来教。
三
认为管理人员不懂专业,瞎指挥!
这一点还是要从管理人员自身上找原因。或许你真的是在乱安排、瞎指挥。
打个比方,一个木工,他一年要做多少个项目?他从入行到现在又做了多少项目?你入行多少年了,又做了几个项目?
所以,在自己不能确定工人是否做错的前题下,最好是自己回去翻下规范或者问问别人。当确认做错了之后,要说出错在那里,怎么改正。
只要是你说对了,工人一般不会胡搅蛮缠的。
来源:智慧证书 发布于:2018-09-04