【智慧证书】从设计BIM到施工BIM的延续——项目BIM应用介绍

导语：

本项目的BIM应用有3个鲜明的特点：

①业主的主导与深度参与使BIM应用得以顺利推进；

②贯彻了从设计BIM到施工BIM延续的理念，避免了重复建模与信息断层，提升了BIM应用的效益；

③通过技术上的深入探索与二次开发，弥补软件不足，打通技术路线，使技术得以“落地”。

1 工程概况

1.1 项目简介

项目为超甲级写字楼，配套商业裙楼及3层地下车库。项目总建筑面积约14.7万平方米，建筑总高度149.50 m，建筑层数地上29层，地下3层。地下室为钢筋混凝土结构，地上塔楼为钢管混凝土框架-钢筋混凝土核心筒结构，地上裙楼为钢结构。整体外立面为铝合金玻璃组合幕墙，通过方格元素的组合表达精炼简洁的商务风格(图1)。

1.2 BIM应用概况

项目业主期望通过BIM技术搭建有效的协同沟通平台，在设计阶段发现并解决各专业系统之间交叉冲突的问题，通过三维校审及管线综合、净高校核，确保设计质量；在施工阶段，通过BIM模型对施工组织方案进行模拟与研讨，消除现场各专业施工的冲突，通过可视化模拟与交底提高沟通效率，提升施工质量，实现精细化的施工进度控制，同时为运维阶段的BIM应用打下基础。

本项目的技术特点有以下方面：

(1) 坚持BIM模型与信息的持续原则，贯彻从设计BIM向施工BIM延伸理念，保持主干BIM数据的完整性和可持续性，避免施工阶段的重复建模，实现从设计模型、施工模型、4D模型的有序无缝连接，为4D施工进度管控的实现提供保障。

(2) 对4D施工进度管理进行了深入的研究与应用，对基于Synchro的4D-BIM技术路线做了探索与开发。

(3) 通过二次开发，缩短模型创建、深化、调整时间，提升整体建设效率。

本项目主要软件为Autodesk Revit ，土建专业和设备专业的Revit模型如图2所示。

2 BIM应用技术重点

2.1 从设计BIM到施工BIM的过渡

在工作中经常听到“设计院所做的BIM模型在施工阶段用不上”这样的说法，其说法产生的原因主要有：

(1) 设计BIM模型的组织方式不满足施工需要，比如连续多跨的结构梁、整层楼板没有按施工区段拆分，这样的模型无法做施工进度模拟；

(2) 设计BIM模型的信息不完整，比如仅作管线综合应用的BIM模型，混凝土标号没有区分、梁柱编号没有输入等；

(3) 设计BIM模型部分构件的扣减关系没有处理，或处理不对，如果不影响出图的话可能被忽略；

(4) 设计BIM模型对施工安装需求考虑不足，如管线综合排布的方式未能满足施工要求；

(5) 设计BIM模型本身质量可能欠佳。

本项目在设计BIM 模型的基础上对以下部分进行了细化处理：

(1) 土建主体模型：地下室分区拆分(图4)、压型钢板组合楼板细化(图5)等。

(2) 机电专业模型：深化管线综合模型、补充支吊架(图6)、制冷机房、给水泵房等机房深化等(图7)。

(3) 节点深化模型：幕墙节点精细化，钢结构节点精细化，模板支撑体系，混凝土柱钢筋节点布置等。

施工阶段需替换的模型则有：

(1) 钢结构模型：替换为钢结构厂家深化设计后的钢结构模型，需通过软件接口进行数据转换(Tekla)，

由于Tekla 与Revit 之间区别很大，且接口也不完善，转换前需经过构件过滤，避免细微构件进入Revit 整

体模型中影响速度；转换后需对部分构件进行整理，本项目通过二次开发实现构件的分段信息重新录入。

(2) 幕墙模型：替换为专业幕墙公司深化设计后的幕墙模型，按单元组合方式、施工组织方式进行拆

分重组。

(3) 厂供设备模型：大型机械设备替换为设备厂商提供的、与实物一致且带有完备的技术参数与产品

参数族。

3 BIM应用总结

BIM在本项目的顺利实施，得益于业主的深度参与与统筹部署，以及业主、设计院、施工总包、监理单位的多方共同参与。

在BIM实施的道路上，一定会有一些管理上或技术上的障碍，使得实施过程不够顺畅，效果不理想，影响了BIM的落地。其障碍一旦突破，BIM的优势就可以充分显现出来。突破管理方面的障碍，有赖于多方的协作，尤其是业主的强力主导；技术上的障碍，则通过技术上的研发来解决——在这个过程中，软件的二次开发技术可以发挥巨大的作用，弥补软件不足，减轻BIM操作人员工作量，提升效率与准确度，使BIM技术如虎添翼。

另外，本项目对于5D-BIM及运维阶段的应用，仍处于初始的探索阶段，随着项目推进与技术研发，还将继续探索更深入的BIM应用。