先回答第一个问题:未来建筑行业就是BIMBIM在建筑行业里没有地位可言,因为,BIM就是建筑行业未来。为什么这样说?其实只要简单了解一下BIM的参与者参与环节就能明白。BIM的参与方包括(不完全):业主,勘察,设计,施工,预制加工商,设备供应商,物管。怎么样,一个工程项目里所有的参与方,都能应用BIM,来优化自己的工作,提升自己的工作质量。也就是说,BIM是可能渗透到整合项目里的每个参与者身上,通过提高每个参与者的效率,来现实提高工程项目的总效率。BIM的参与环节包括(不完全):策划,设计,,施工,销售,运营,改建。同样,BIM也渗透了一个工程项目的所有环节,每一个环节所得到的成果,都会保留下来,提供给其他环节使用,以实现信息的重用,尽可能减少信息的损耗,降低建造与后期维护的成本。就因为BIM对建筑行业的覆盖这么全面,所以,与其说BIM在未来建筑行业里的地位,倒不如说建筑行业的未来,就是BIM。第二个问题:这个是肯定的,但不是短期内。设计院院方的管理层对于推广BIM十分积极,各个设计所的领导也在人力上,资金上都十分配合。但是收效仍然不理想(主要是一线的设计师并不乐意使用BIM手段)。原因整理一下。第一、缺少标准规范,就算BIM模型做得再好,但最后还是得按照现有的交付标准交付(二维图纸)。然后就会延伸到第二个原因,BIM软件对二维出图能力的缺少。设计师在建模的时候,必须为二维图纸作考虑,这样在无形中增加了设计师的工作压力与工作量。第三,以前在二维图上出现的问题,最后都会留给施工方发现并解决,但在BIM时代,BIM模型上的问题,都要设计师在设计阶段去发现与解决,也就是说设计师在设计的时候还要为施工阶段考虑,这样就相当于,提高了对设计师的水平要求。就上三个问题,要解决也是得经过相当长的时间,所以要人手用BIM,并不会这么快就到来。
一、搭建——施工企业目前正在努力做的工作制定BIM应用规范,包括BIM模型的创建、共享、使用和交付等规范,指导各方参与工作;大部分施工企业尤其是总承包企业多处于此阶段,建立模型,运用的技术力量不足。二、基于BIM的优化设计——建设单位目前即将要求做的事情,2020年BIM的应用要达到70%,还有三年,时间紧迫!1.建筑性能模拟与分析2.二维施工图纸的审查3.机电专业管线综合三、基于BIM的招投标控制——造价单位需要及时更新技术的事情,谁不主动,谁就要被淘汰!1.设计模型导入算量软件2.快速预算3.招投标控制四、BIM施工过程管理——施工单位未来需要开发的信息技术集成,五年之后的项目就是全数据管理,工地不再是一个工地,而是一个处处带信息的磁场。1.进度管理2.质量、安全管控3.变更计量4.过程报量、结算5.资金流控制五、基于BIM的运行维护——建设单位需要研究的事情,目前建设单位热情不高,因为目前运维的成果不突出,需要我们技术人员的深入开发!以BIM组织管理运维的各项数据、可视化设备管理、运营管理、空间管理。六、基础数据的积累——建设各参加方信息的集成,借助统一的数据平台,未来的信息价格会十分的透明,所见即所得,的信息汇总有可能不会超过1分钟。这对造价行业来说,简直是个颠覆的突破!逆水行舟,不进则退!1.材料价格信息库2.综合单价信息库3.造价指标库4.对接ERP系统
来源:智慧证书 发布于:2018-10-25