【智慧证书】团队管理的六大原则具体是什么?

　　团队管理并不是轻易的事情，需要很多技巧与科学的管理方法，其中要遵循的还有原则性问题，下面随智慧证书小编一起来看看团队管理的六大原则吧。

　　1.明确提出团队目标

　　目标是把人们凝聚在一起的力量，是鼓舞人们团结奋斗的动力，也是督促团队成员的尺度。要注意用切合实际的目标凝聚人、团结人，调动人的积极性。

　　2.健全团队管理制度

　　管理工作使人们的行为制度化、规范化。好的团队都应该有健全完善的制度规范，如果缺乏有效的制度，就无法形成纪律严明、作风过硬的团队。

　　3.创造良好的沟通环境

　　有效的沟通能及时消除和化解领导与成员之间、各部门之间、成员之间的分歧与矛盾。因此，必须建立良好的沟通环境，以增强团队凝聚力，减少“内耗”。

　　4.尊重每一个人

　　尊重人是调动人的积极性的重要前提。尊重团队中的每一个人，人人都感受到团队的温馨。关心成员的工作与生活，将会极大地激发成员献身事业的决心。

　　5.引导成员参与管理

　　每个成员都有参与管理的欲望和要求。正确引导和鼓励这种愿望，就会使团队成员积极为团队发展出谋划策，贡献自己的力量与智慧。

　　6.百分百执行

　　凡是公司决定好的，就要坚决执行，我们只发出一种声音，执行能力是生存能力，一旦一个行为已经决定了，我们就要百分百地执行到底。

　　以上就是团队管理的六大原则，更多关于团队的资讯还可以看看《?》等相关文章。